6年驻厂管理实战经验 ，10年大型企业工作经验，曾任职于上市公司、民营等企业总监、高级管理等职务。
研究方向与擅长领域：
企业运营诊断--根据公司现行状态识别发展中瓶颈问题解并提出解决方案；• 供应链重组、 生产策略规划及S&OP管理、产能优化、计划和采购模式优化、品质体系优化、库存周转率提升、成本控制、年度经营计划与预算等。
部分咨询及培训过的企业：
威利邦电子材料、国展光电、科路迪机械设备、粤信塑胶模具、汇展电子、牧泰莱电路技术、海洋纸业、安浦联电路、昶东鑫线路板、攀高电子、奥华汽车连接器、协源塑胶五金、康利邦硅胶胶水等
