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王玉龙老师
资深精益咨询师 工商管理硕士
曾经任职: 曾任职XX精密科技集团精益管理负责人； 德艺科技集团、深圳钰创光电精益项目负责人; 擅长专业: 超10年精益、项目管理经验 精益管理(精益生产、品质管理、5S管理、 班组管理、TPM管理等) IE改善 (七大手法、动作研究、时间研究、LAYOUT设计、线平衡等) 辅导企业：美的、巨隆铝业、佛山科蓝环保、广东索奇实业、广东声索集团、耀晖镜片、钰创合成光电、湖南冠葳智能科技、雷曼集团-惠州拓享，雷曼集团-越南拓享等... 项目效益(部分): 1.东莞某电子产值从项目组进驻初期的530万每月提升到800万左右；客诉从进驻的30%降低到2%；质量成本节省约200W/年。 2.东莞某实业有限公司通过绩效管理实施后整体产值提升20%；人工成本成本降低约每月310W。 3.湖南某家具企业通过导入精益生产后人均产值从项目进驻的116，提升到145，人均产值提升25%人工成本降低约350W/月。 4.江门某电器公司工资率从204%提升102%，提升幅度100%，100%基础上提升至60%，成功扭亏为盈 |
